Liderazgo y Gestión del Cambio
En el curso aprenderáS a diagnosticar una situación que requiere adaptación de parte de las personas de su organización y a construir una estrategia para contribuir al cambio desde su rol
Los desafíos más complejos de nuestra era requieren un gran ejercicio de liderazgo, no solamente donde una persona lidera y otros siguen, sino un tipo de liderazgo que invita a que todos construyamos el cambio juntos, adaptándonos en medio de la diversidad de visiones y opiniones.
El sector educación no es ajeno a retos de esta naturaleza. A nivel global, las tendencias que más nos invitan a considerar adaptarnos son la tecnología, el nuevo rol del estudiante, el tránsito desde modelos basados en conocimiento a modelos por competencias, los mecanismos de evaluación para estudiantes y docentes, así como la diversidad, equidad e inclusión de grupos que históricamente no han recibido la mejor educación. Todo esto decanta en decisiones, y esas decisiones pueden reproducir el status quo o cambiarlo para lograr un sistema educativo que defienda el derecho de educación para todas las personas.
¿Qué aprenderemos en este curso?
Si usted actúa en educación en un colegio, en una UGEL o en una DRE, en una universidad o instituto, lo más probable es que en su trabajo confronte estos dilemas y tenga que navegar los conflictos que se den a la hora de atravesar estos cambios. Para afrontar estos desafíos, usted aprenderá a diagnosticar una situación que requiere adaptación de parte de las personas de su organización y a construir una estrategia para contribuir al cambio desde su rol.
Al finalizar el curso y nuestro esfuerzo conjunto, se espera que progrese en lo siguiente:
Desarrollar la capacidad de observar e interpretar cuál es el desafío de una institución que requiere adaptación, entender a las diversas visiones involucradas, y distinguir e identificar los roles de autoridad y liderazgo.
Construir una sólida estrategia que fomente la adaptación de todas las personas, incluyéndose a sí mismo, y a las que piensan diferente a usted. Esto incluye el aprender diversas técnicas para ejercer liderazgo.
Cuidarse a sí mismo(a) en medio del ejercicio de liderazgo, porque al ejercerlo salimos de nuestra zona de confort, sea por la dificultad del reto, o por la intensidad del desequilibrio que se genera en la organización en el proceso de adaptación. Aprenderá a mantenerse al 100% durante ese ejercicio de liderazgo con propósito.
¿Cómo se desarrollará el curso?
El curso se desarrollará de manera virtual, contando con espacios sincrónicos y asincrónicos. Quienes solo puedan participar de manera asincrónica tendrán acceso a la grabación de las sesiones sincrónicas para que puedan seguir todas las actividades sin perjuicio alguno. Además, habrá un sistema de consulta personalizada constante, para que tu crecimiento no se detenga durante el módulo.
Modalidad: Virtual
Duración: 4 semanas
Plataforma: Zoom
Sesiones sincrónicas: 17 horas
Lecturas y videos: 6 horas
Trabajo autónomo: 5 horas
Total: 28 horas
La experiencia consta de dos fases:
En la primera fase, tendremos cuatro (04) sesiones teórico-prácticas en donde profundizaremos sobre los principios generales de la EBC, los principios de Evaluación en EBC. los principios de agencia al estudiante y las dimensiones de instrucción.
En la segunda fase tendremos tres (03) Laboratorios (sesiones prácticas con retroalimentación grupal) en donde trabajaremos sobre casos y productos creados por el propio grupo. Paralelo a las 2 fases tendrás la oportunidad de recibir retroalimentación personalizada con el especialista
¿Quién facilitará el curso?
FRANCO MOSSO
Director Ejecutivo de Enseña Perú
Máster en Educación Internacional de la Universidad de Harvard y Economista de la Universidad del Pacífico. Ha sido miembro del Consejo Consultivo mundial de Teach for All para 60 países en temas inequidad educativa. Cofundador de la conferencia Ayni y jurado de los concursos Maestro que deja Huella y Concurso Nacional de Buenas Prácticas Docentes. Es consultor asociado en el Centro de Liderazgo Adaptativo, y cuenta con publicaciones a nivel internacional sobre cambio sistémico en educación y liderazgo.
Modalidades de pago
TRANSFERENCIA BANCARIA
Números de cuenta
CUOTAS
Una cuota: Pago de S/300.
Adjuntar voucher en el formulario.
Dos cuotas: Dos (2) pagos de S/150 cada uno.
El primer depósito deberá hacerse hasta el X de abril a las 11:59 PM.
El segundo depósito deberá hacerse hasta el X de mayo a las 11:59 PM.
Enviar voucher a formadordeformadores@ensenaperu.org
Tres cuotas: Tres (3) pagos de S/100 cada uno.
El primer depósito deberá hacerse hasta el X de abril a las 11:59 PM.
El segundo depósito deberá hacerse hasta el X de mayo a las 11:59 PM.
El tercer depósito deberá hacerse hasta el X de mayo a las 11:59 PM .
Enviar voucher a formadordeformadores@ensenaperu.org